DUYURULAR
  • + BDDK Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu
    03 Temmuz 2010-04 Temmuz 2010 tarihlerinde "Sözlü-Sözsüz İletişim Teknikleri ve Stres Yönetimi Semineri (Bolu Abant)" verilmiştir.
  • + PTT Genel Müdürlüğü
    28 Haziran 2010-02 Temmuz 2010 tarihleri arasında "Stratejik Yönetim ve Bütçe Esaslı Programlama Eğitimi" verilmiştir.
  • + Sağlık Bakanlığı Halkla İlişkiler Eğitimi
    Sağlık Bakanlığı Refik Saydam Hıfzıssıha Merkez Başkanlığı'nda görevli katılımcısına 11.02.2010-11.03.2010 tarihleri arasında "Halkla İlişkiler Eğitimi, Müşteri Memnuniyeti ve Strajetik Yönetim Eğitimi" verilmiştir.
  • + Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü
    23 Ekim 2008-21 Mart 2009 "Hızlı Okuma ve Anlama Teknikleri, UCP 600 ve Dış Ticaret Eğitimi, Brokrasinin Azaltılması Kapsamında Değişim Yönetimi ve İnnovasyon Eğitimi" verilmiştir.
  • + Diyanet İşleri Başkanlığı Rusça Dil Eğitimi
    Rusya ve Rusça konuşulan ülkelerde görevlendirilecek Diyanet İşleri Başkanlığı personellerinin 6 aylık "Rusça Dil Eğitimi" 25 Ocak 2010 tarihinde başlamıştır.
  • + Yeni Zelanda Konsolosluğuna
    08 Eylül 2008 "İnsan kaynakları Yönetimi Eğitimi" verilmiştir.
  • + Vakıfbank
    18-19 Ocak 2010 tarihlerinde Vakıfbank Müfettiş Yardımcılarına "Dış Ticaret'in Finansmanı ve Yabancı Kaynaklı Krediler Eğitimi" verilmiştir.
  • + Denizcilik Müsteşarlığı Kriz Yönetimi Eğitimleri
    24-25 Aralık 2009 tarihleri arasında Denizcilik Müsteşarlığın'da "Kriz Yönetimi, Risk Yönetimi ve Arama-Kurtarma Eğitimleri" başarıyla verilmiştir.
  • + İşkur Dış Ticaret Yönetimi Eğitimi
    14.12.2009-22.02.2010 tarihlari arasında İşkur desteğinde 60 katılımcıya verdiğimiz "Dış Ticaret Yönetimi Eğitimi" başarıyla tamamlanmıştır.
  • + DHMİ İngilizce Dil Eğitimi
    16.05.2009 - 21.12.2009 tarihleri arasında DHMİ'de görevli katılımcılarımıza kurumumuz bünyesinde vermiş olduğumuz "İngilizce Dil Eğitimi" başarıyla tamamlanmıştır.
  • + S.G.K. İleri Düzeyde Halkla İlişkiler Eğitimi
    28.09.2009 - 26.10.2009 tarihleri arasında Sosyal Güvenlik Kurumu Basın ve Halkla İlişkiler Başkanlığı'na "İleri Düzeyde Halkla İlişkiler Eğitimi", "Sunum Teknikleri Çatışma Yönetimi", "Stratejik Düşünme ve Stratejik İletişim", "Yazışma Kuralları ve Raporlama Teknikleri", "Proje Yönetimi", "Eğiticilerin Eğitimi", "DeğişimYönetimi", "Toplantı Yönetimi", "Problem Çözme ve karar Verme", "Protokol Kuralları"; eğitimi verilmiştir.
  • + Başkent Doğalgaz Dağıtım A.Ş. Genel Müdürlüğü
    "Halkla ilişkiler ve İnsan kaynakları Yönetimi Eğitimi" verilmiştir.
  • + Elektrik İşleri Etüd İdaresi Genel Müdürlüğü
    "İngilizce Eğitimi" verilmiştir.
  • + Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş.
    03-05 Mayıs 2010 tarihleri arasında "Pazarlama Stratejilerinde Yeni Gelişmeler Eğitimi" verilmiştir.
  • + Türkiye Geneli Genel Müdürlük Şube Yardımcıları
    31 Mayıs-02 Haziran 2010 tarihleri arasında "Stratejik Düşünce, Liderlik ve İletişim Eğitimi" verilmiştir.
  • + OPTIMUM A.V.M
    "Hakla İlişkiler ve Müşteri Memnuniyeti Eğitimi" verilmiştir.
EĞİTİM PROGRAMLARIMIZ
Kurumsal Eğitim Programları
 

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Yeni Program 4 Eylül'da Başlıyor!



Programın Amacı :

İnsan Kaynakları ile ilgili bir işte mi çalışmak istiyorsunuz ? Ancak bilgi bakımından yetersiz ve deneyimsiz olduğunuzu mu düşünüyorsunuz? Ve tüm bu düşünceler ve sorular sizin adım atmanızın önünde birer engel mi ?

O zaman doğru adrestesiniz. Plus Akademi'den alacağınız İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ve uygulamaları ile kendinize İnsan Kaynakları alanında yeni bir yol açabilir ve bu alanda iddialı olacak kadar bilgi ve altyapıya güvenilir kaynaklardan ulaşma şansını bu eğitim sayesinde yakalayabilirsiniz.

Eğitim Programımızın sonunda alacağınız 3 ayrı Sertifika ( PAS | MEB | NYBTI ) sizlere iş yaşamında çok önemli kapılar açacaktır.

Programın İçeriği

1.Hafta

• İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş ve  İnsan Kaynaklarının Stratejik Rolü

    1. Tanışma aktivitesi
    2. İnsan Kaynakları Uzmanı Olmak için Sahip Olunması Gereken Özellikler
    3. Şirket Kurarak İnsan Kaynakları Birimini Konumlandırma Aktivitesi ( Mevcut Bilgi Ölçümü için)
    4. İnsan Kaynaklarının Tarihçesi
    5. Personel Yönetiminden İnsan Kaynaklarına Geçiş Yelpazesi
    6. İnsan Kaynaklarının Temel İlkeleri
    7. Değişen dünyada İnsan Kaynaklarının Stratejik Rolü
    8. Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması
          1. İnsan Kaynakları Planlamada Sezgisel ve Matematiksel Yöntemler
          2. İç ve Dış Personel Arzı Münazarası

2.Hafta

• İş Analizi

    1. İş Analizi  ve Gereklilik Nedenleri
    2. İş Tanımları ve İş Gerekleri
    3. İş Analizinde İzlenmesi Gereken Adımlar
    4. İş Analizinde Bilgi Toplama Yöntemleri
          1. Anket Yöntemi (Avantaj ve Dezavantajları)
          2. Mülakat Yöntemi (Avantaj ve Dezavantajları)
          3. Gözlem Yöntemi (Avantaj ve Dezavantajları)
    5. İş Analizi Çıkarma Uygulaması
    6. Personel Seçme ve İşe Alım Süreci
    7. Şirketlerde İnsan Gücü İhtiyacını Belirleme
          1. Matematiksel talep tahmin yöntemleri
          2. Sezgisel Talep Tatmin Yöntemleri
    8. İşgücü Temin Kaynakları
          1. İnternet İlanları
          2. Gazete İlanları
          3. Kişinin Kendi Fark etmesi
          4. İş Fuarları ve Kariyer Günleri
    9. İş İlanları Hazırlama
    10. İş Örnekleri ve Simülasyon

3.Hafta

• Mülakat ve Mülakat Teknikleri

    1. Mülakat Çeşitleri
          1. Yetkinlik Bazlı Mülakat
          2. Grup Mülakatı
          3. Stres Mülakatı
    2. Mülakat Tuzakları
    3. Mülakatlarda Beden Dili Değerlendirme
    4. Mülakatlarda Dikkat Edilmesi Gereken Diğer Notlar
    5. Mülakat Sonrası Değerlendirme ve Analiz
    6. Grup Mülakatı Uygulaması
    7. Yetkinlik Bazlı Mülakat Uygulaması
    8. Stres Mülakatı Uygulaması
    9. Özgeçmiş Değerlendirilirken Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

 

 4.Hafta

• Yetkinliklere Dayalı Eğitim ve Geliştirme

    1. Rekabet üstünlüğü sağlamada Eğitimin Rolü
    2. Eğitim Departmanlarının Yapılandırılması
    3. Yetişkin Eğitimi
    4. Oryantasyon Eğitimi
    5. Eğitim İhtiyaçlarının Belirlenme Süreci ve Yöntemler
    6. Eğitim Planı ve Bütçesi
    7. Eğitim Teknikleri
    8. Eğitim Etkinliğinin Ölçümlenmesi
    9. Eğitim Programı Planlama Aktivitesi
    10. Etkin Sunum Teknikleri
    11. Öğrenci Sunumları

 5.Hafta

• Kariyer Yönetimi ve Geliştirme

    1. Kariyer ile İlgili Kavramlar
    2. Kişinin Kendi Kariyer Hedefini Oluşturması
          1. Kişisel SWOT Analizi
    3. Kariyer Planlamadan Sorumlu Olan Kişi/birimler
    4. Kariyere Farklı Taraflar Açısından Bakış
    5. Kariyer Danışmanlığı
    6. Kariyer Geliştirme Programları ve Eğitim
    7. Kariyer Haritaları
    8. Kurumlarda Kariyer Planlaması Yapılmasının Faydaları

6.Hafta

• Performans Yönetimi ve Değerlendirmesi

    1. Performans Yönetimi Tanımı ve Önemi
    2. Performans Yönetimi Süreçlerinin Basamaklandırılması
    3. Performans Değerleme Modelleri
          1. 360 Derece Performans Değerlendirme
          2. Faktör ve Alt Faktör Bazlı Performans Değerlendirme
          3. İş Analizlerinden Yola Çıkılarak Yapılan Performans Değerlendirme
    4. Değerlendirme Sürecinde Yapılan Hatalar
    5. Geri Bildirim Görüşmeleri ve Önemi
    6. Performans Değerlendirme Sonuçlarının Raporlanması ve Kullanıldığı Alanlar
    7. Performans Değerlendirme Uygulaması

7. Hafta

• İş Değerleme ve Ücretlendirme

    1. İş Değerleme Tanımı ve Önemi
    2. İş Değerleme Teknikleri
          1. Kart Sıralama Tekniği
          2. İkili Karşılaştırma Matrisi
          3. Faktör ve Alt Faktör Sıralama
    3. İş Değerleme Uygulaması
    4. Ücretlendirme Tanımı ve Önemi
    5. Ücretlendirme İlkeleri
    6. Ücret ile İlgili Kavramlar
    7. Ücretlendirme Sistemleri
          1. Piyasa Ücret Araştırma Teknikleri
    8. Sendikaların Örgütlenmesi ve Yapısı
    9. İşçilerin Sendikaya Katılma Nedenleri
    10. Sendika Çeşitleri
    11. Türkiye’deki Sendika Faaliyetleri

8. Hafta

• Özlük Dosyaları

    1. Liderlik Kavramı
    2. Liderin Sahip Olması Gereken Özellikler
    3. Duygusal Zeka ve Önemi
    4. Duygusal Zeka Geliştirmek İçin Teknikler
    5. Etkili Takımın Nitelikleri ve Özellikleri
    6. Takım Liderliği Nedir
    7. Takımın Oluşma Aşamaları
    8. Takımın Çalışmasının Yararları
    9. Takım İçinde Motivasyonu Sağlama Araçları
    10. Liderin Takımdaki Rolü
    11. Takım Liderinin Sahip Olması Gereken Yetkinlikler
    12. Takım Çalışması Uygulaması
    13. Etkin İletişim
    14. Kendimizi Ne Kadar İyi İfade Ediyoruz Etkinliği
    15. Etkin Dinleme
    16. Hatalı Dinleme Teknikleri
    17. Beden Dili
    18. Kendini Doğru İfade Etme
    19. Doğru İfade Etkinliği
    20. Çatışma Yönetimi
    21. Çatışma Çözümleme Aktivitesi
    22. Empati

9. Hafta

• Stres ve Zaman Yönetimi

    1. Stres Tanımı
    2. Stres Yaratan Faktörlerin Farkın Varılması
    3. Kaygı ve Kaygı Nedenleri
    4. Stresi Ortadan Kaldırma Yöntemleri
          1. Düşünceleri Değiştirme
          2. Yaşam Tarzını Değiştirme
          3. Olumlu Kodlama
          4. Stres Yönetimi Aktivitesi
    5. Zaman Yönetimi
          1. Zamanı Etkili Kullanma
          2. Zamanı Doğru Kullanmak İçin Ajanda Tekniği
          3. Zamanın Neresindesiniz Aktivitesi
          4. Zamanla İlgili Kalıpların Keşfedilmesi Aktivitesi

10. Hafta

• Toplam Kalite Yönetimi Aktivitesi

  • Kalite Tanımı ve Önemi
  • Toplam Kalite Yönetiminin Unsurları
      1. Liderlikte Kalite
      2. İletişimde Kalite
      3. Organizasyon Kültüründe Kalite
      4. İK da Kalite
      5. İletişimde Kalite
      6. Üretimde Kalite
      7. Müşteri İlişkilerinde Kalite
      8. Teknoloji Kullanımında Kalite
      9. Takım Çalışmasında Kalite
  • Kalite Çemberleri


Eğitim Takvimi :


1.Grup

BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ DERS SAATİ DERS GÜNLERİ DERS SAATLERİ
04.09.2010 14.11.2010 80 CUMARTESİ-PAZAR 13:30-16:45


2.Grup

BAŞLAMA TARİHİ BİTİŞ TARİHİ DERS SAATİ DERS GÜNLERİ DERS SAATLERİ
06.09.2010 10.11.2010 80 PAZARTESİ-ÇARŞAMBA 18:30-21:45

Kimler Katılmalı :
  • En az lise mezunu olan herkes
  • Üniversite,master ve doktora öğrencileri
  • İnsan Kaynakları Yönetimi alanında uzmanlığını belgeleyecek MEB Sertifikası almak isteyenler
  • Firmaların İnsan Kaynakları departmanında çalışmak isteyenler
  • İnsan Kaynakları Yönetimi alanında kariyer yapma hedefi olanlar.Üniversiteden yeni mezun olmuş İnsan Kaynakları alanında uzmanlaşmak isteyenler
Sertifikalar :

Plus Akademi
Milli Eğitim Bakanlığı
New York Business Training Institute

İK Kursu,İK Eğitimi,İnsan Kaynakları Kursu,İnsan Kaynakları Eğitimi,İnsan Kaynakları Uzmanı,İK Uzmanı,Danışmanlık, İş Analizi Eğitimi,Bordrolama Eğitimi,Mülakat,CV Hazırlama,Performans,Yönetim,Yöneticilik,Yöneticilik Eğitimleri,İK Kursu Ankara, İnsan Kaynakları Kursu Ankara,Mülakat Teknikleri Eğitimi,Stres Yönetimi,Zaman Yönetimi,İnsan Kaynakları Eğitimi Ankara,İnsan Kaynakları Yönetimi
Adres : Akay Cad. No:7 06640 Bakanlıklar - ANKARA
Telefon : 0312 417 7500
Faks : 0312 417 7502
E-Posta : info@plusakademi.com
Adınız-Soyadınız :
Telefon Numaranız :
E-Posta Adresiniz :
İlgilendiğiniz Program :
Mesajınız :
   
 ANIL BOZ : Eğitmenimden ve eğitimimizden çok memnun kaldım. Dersten fazlasını aldım bu sertifika programından. Eğitmenimin iletişim gücü çok kuvvetliydi.

 Alanlarında tecrübeli ve sektör deneyimi olan uzman eğitmen kadromuz gün geçtikçe gelişmekte ve Plus Akademi bünyesinde deneyimlerini kursiyerlerimizle paylaşmaktadırlar.

 Çağımızın yeni mesleği Yaşam Koçluğuyla kariyerinize bir artı daha katabilirsiniz. 90 saatlik eğitim sonunda NYBTI Yaşam Koçu eğitmenliği sertifikanızı alabilirsiniz.

GİRİŞİMCİMLİK ve LİDERLİK ENSTİTÜSÜ
Ülke ekonomisi için yeni değerler yaratacak Girişimci Liderler yetiştirmek ve ulusal kalkınmaya katkıda bulunmak için yola çıkan Plus Akademi, TÜSİAV işbirliği ile "Girişimcilik ve Liderlik Enstitüsü" nü kurmuştur.
Validate & Browsers Xhtml 1.0 Css 2.1
Plus Akademi © Copyright | 2006